東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)數(shù)字化牽引單位管理辦法（試行）
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實(shí)國家、省級(jí)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)的有關(guān)工作部署，規(guī)范中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)數(shù)字化牽引單位（以下簡稱“牽引單位”）管理，推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱牽引單位是指中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作專班（以下簡稱“工作專班”）審定，納入東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)數(shù)字化牽引單位名單的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。
第三條 本辦法所稱試點(diǎn)企業(yè)是指由工作專班審定，納入東莞市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)擬改造企業(yè)名單的企業(yè)。
第四條 本辦法適用于東莞市國家、省級(jí)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條 工作專班是牽引單位遴選、使用、監(jiān)督和評(píng)價(jià)、管理的專辦機(jī)構(gòu)，在市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌下開展工作，主要職責(zé)是：
（一）制定牽引單位管理相關(guān)制度，健全牽引單位管理體系；
（二）負(fù)責(zé)牽引單位遴選標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和解釋工作；
（三）負(fù)責(zé)牽引單位的遴選、審核、發(fā)布和績效評(píng)價(jià)工作以及產(chǎn)品和服務(wù)目錄審定；
（四）負(fù)責(zé)牽引單位變更、合作伙伴變更以及產(chǎn)品和服務(wù)目錄變更的審核工作；
（五）負(fù)責(zé)牽引單位清退名單的建議和管理工作；
（六）負(fù)責(zé)推動(dòng)牽引單位實(shí)施和改進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)牽引單位的日常管理工作；
（七）負(fù)責(zé)優(yōu)秀牽引單位、優(yōu)秀數(shù)字化服務(wù)商、優(yōu)秀產(chǎn)品的培育和評(píng)選工作；
（八）其他與牽引單位管理相關(guān)的工作。
第六條 牽引單位是推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化改造的重要參與單位，其主要職責(zé)是：
（一）調(diào)研、分析試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求；
（二）聚合產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴資源，聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共性化、個(gè)性化需求和關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，打造“小快輕準(zhǔn)”解決方案，制定數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)目錄；
（三）為試點(diǎn)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢診斷服務(wù)，出具中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢診斷報(bào)告；
（四）為試點(diǎn)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施服務(wù)，對(duì)“研、產(chǎn)、供、銷、服”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行軟硬結(jié)合的數(shù)字化改造，幫助試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化水平達(dá)到二級(jí)及以上；
（五）建設(shè)市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)（含工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等）；
（六）打造中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例；
（七）開展中小企業(yè)數(shù)字化人才培訓(xùn)；
（八）開展與促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的活動(dòng)；
（九）及時(shí)報(bào)送咨詢診斷、企業(yè)數(shù)字化改造等各項(xiàng)工作進(jìn)展，配合工作專班開展監(jiān)督、檢查、績效評(píng)價(jià)等工作；
（十）配合項(xiàng)目評(píng)審、試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收以及項(xiàng)目管理工作。
第三章 監(jiān)督與評(píng)價(jià)
第七條 工作專班每年與牽引單位簽訂中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)績效任務(wù)書，設(shè)定年度績效目標(biāo)，包括擬改造企業(yè)數(shù)量、擬上云用云中小企業(yè)數(shù)量、改造后企業(yè)數(shù)字化水平提升目標(biāo)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)、擬打造“小快輕準(zhǔn)”解決方案數(shù)量、轉(zhuǎn)型典型案例目標(biāo)、咨詢診斷目標(biāo)等。
第八條 工作專班每半年組織開展?fàn)恳龁挝豢冃гu(píng)價(jià)工作，通過問卷調(diào)查、電話訪談、實(shí)地走訪、項(xiàng)目抽查調(diào)研等多種形式對(duì)牽引單位開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，從完成改造試點(diǎn)企業(yè)數(shù)量、試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化改造成效、試點(diǎn)企業(yè)滿意度、牽引單位服務(wù)能力以及績效任務(wù)書完成情況等方面開展績效評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定下一階段試點(diǎn)工作安排、建立績效淘汰與滾動(dòng)支持機(jī)制。
第九條 績效評(píng)價(jià)流程如下：
（一）材料報(bào)送。牽引單位對(duì)照年度績效任務(wù)書，總結(jié)績效目標(biāo)完成情況，并報(bào)送相關(guān)材料至工作專班；
（二）評(píng)價(jià)實(shí)施。工作專班制定評(píng)價(jià)指標(biāo)，組織開展績效評(píng)價(jià)，審定績效評(píng)價(jià)結(jié)論。
第四章 動(dòng)態(tài)管理
第十條 工作專班根據(jù)績效評(píng)價(jià)情況對(duì)牽引單位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。牽引單位有下列情形之一的，將對(duì)牽引單位予以清退，且不得重新申請納入：
（一）牽引單位自行要求退出的；
（二）未按規(guī)定參加績效評(píng)價(jià)的；
（三）累計(jì)兩次績效評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)的；
（四）牽引單位被依法終止的；
（五）偽造資料、弄虛作假的；
（六）其他不符合牽引單位要求的。
第十一條 牽引單位清退后，工作專班向社會(huì)公告相關(guān)信息，包括但不限于牽引單位名稱、清退原因等。
第十二條 牽引單位須根據(jù)年度績效任務(wù)書開展中小企業(yè)數(shù)字化改造工作。年度績效任務(wù)書如需變更，須經(jīng)工作專班同意，必要時(shí)需組織專家評(píng)審。
第十三條 市外牽引單位在莞注冊成立獨(dú)立法人后，可申請將牽引單位變更為在莞獨(dú)立法人，并報(bào)送工作專班審核，流程如下：
（一）申請。市外牽引單位提交牽引單位變更申請，并將變更申請書連同在莞獨(dú)立法人的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證復(fù)印件、與市外牽引單位股權(quán)關(guān)系證明、本地服務(wù)團(tuán)隊(duì)名單及社保證明等相關(guān)材料，加蓋公章，報(bào)送工作專班。
（二）審核。工作專班組織開展變更申請審核，根據(jù)審核意見形成擬批復(fù)變更意見。
（三）公示發(fā)布。工作專班將擬批復(fù)變更意見進(jìn)行公示5 天。公示無異議的，工作專班發(fā)布牽引單位變更名單。
第十四條 每家市外牽引單位最多可申請一次將牽引單位變更為在莞獨(dú)立法人，變更后不得再次申請。
第十五條 牽引單位的合作伙伴、產(chǎn)品和服務(wù)目錄等可根據(jù)實(shí)際市場化需求動(dòng)態(tài)調(diào)整。每年?duì)恳龁挝蛔疃嗫缮暾垉纱巫兏献骰锇椤a(chǎn)品和服務(wù)目錄，且兩次變更間隔時(shí)間原則上不少于6個(gè)月，流程如下：
（一）申請。牽引單位提交合作伙伴、產(chǎn)品和服務(wù)目錄變更申請，說明變更具體原因，并將變更申請書連同變更后的合作伙伴名單、產(chǎn)品和服務(wù)目錄等相關(guān)材料，加蓋公章，報(bào)送工作專班。
（二）審核。工作專班組織開展變更申請審核，根據(jù)審核意見形成擬批復(fù)變更的合作伙伴名單、產(chǎn)品和服務(wù)目錄。
（三）公示發(fā)布。工作專班將擬批復(fù)變更的合作伙伴名單、產(chǎn)品和服務(wù)目錄進(jìn)行為期 5 天的公示。公示無異議的，工作專班發(fā)布變更后的合作伙伴名單、產(chǎn)品和服務(wù)目錄。
第十六條 每個(gè)牽引單位或經(jīng)變更后牽引單位的合作伙伴原則上不得超過 10 家；同一個(gè)試點(diǎn)行業(yè)，每個(gè)數(shù)字化服務(wù)商不得作為超過 2 個(gè)牽引單位的合作伙伴，且牽引單位不得作為其他牽引單位的合作伙伴。
第十七條 工作專班每年定期組織各項(xiàng)變更申請審核工作。
第十八條 牽引單位或其合作伙伴發(fā)生更名、重組等重大調(diào)整的，牽引單位應(yīng)在辦理相關(guān)手續(xù)前 30 個(gè)工作日將有關(guān)情況報(bào)送工作專班。
第十九條 合作伙伴有下列情形之一的，責(zé)令牽引單位取消與其的合作，并作相應(yīng)變更：
（一）合作伙伴自愿退出的；
（二）受到企業(yè)投訴并沒有有效解決達(dá)到 2 次的；
（三）試點(diǎn)企業(yè)對(duì)合作伙伴的服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)為“不滿意”達(dá)到 2 次的；
（四）合作伙伴單位被依法終止的；
（五）偽造資料、弄虛作假的；
（六）其他不符合牽引單位的合作伙伴要求的。
第五章 附 則
第二十條 本辦法由工作專班負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期至城市試點(diǎn)工作驗(yàn)收完成。
